全国人大代表、本钢集团有限公司董事长张晓芳说，在钢铁(行情 专区)市场低迷的环境中，大型国有钢铁企业只有敢于做减法淘汰落后产能，通过技术创新推出拳头产品，才能在市场站稳脚跟，员工才能从企业发展中得到实惠。

张晓芳说：“过去5年，本钢淘汰的落后产能相当于消灭了一个80年代的本钢，如果我们不敢减落后的、没有技术含量的产品，就不能连续三年实现盈利。”

本钢集团是一个拥有11万员工、产能2000万吨的大型国有钢铁企业。2012年销售收入超过1000亿元，其中，出口钢材400万吨，连续三年列国内钢铁企业第一位。

科技驱动是企业发展的核心动力，为了让科技创新真正转化为企业效益，张晓芳把企业科技人员都“赶”到生产一线和销售一线。她说：“科技创新是以生产和市 场为导向的，本钢瞄准市场设置产品研发攻关项目部，科技人员进驻生产一线实地攻关解难，使科技研发体系更加贴近现场和市场，极大促进了产销研环节的无缝对 接和快速反应。”

2012年，本钢生产出的高附加值和高技术含量产品已占总产量的85%。企业通过技术创新收到稳定效益，员工也成为直接受益者。2009-2011年，本钢员工收入年增长10%以上。

张晓芳说：“本钢目前产能全国占比大约为2.15%，我们目标是继续用科技创新顶替进口，生产专用钢，加大对用户量身定做，个性化服务，实现由以往的产能扩张型向质量、效益转型。”