房地产多年老牌龙头万科终被超越。根据10月10日中国恒大9月销售简报，今年1-9年，恒大累计销售额已达2805.8亿，一举超万科177亿，成为全球第一房企，“一超多强”的局面逐步形成。仅仅成立20年的恒大，何以在如此短的时间，赶超万科、成为行业第一，成了行业内热议问题。

发展速度超万科

赶超仅时间问题

资料显示，万科成立于1984年，于1991年上市；而恒大成立于1996年，于2009年上市。也就是说，恒大刚刚建立，万科却早已发展12年且上市5年。短短20年发展，恒大究竟以何种超快的速度进行发展，我们从恒大及万科近年来发布的业绩报告中得以了解。

数据显示，恒大2009年销售仅303亿，万科同期634亿是恒大2倍多，可谓差距甚远。但此后几年双方差距不断缩小，然而近三年仍相差70%、62%、30%。

千亿俱乐部、两千亿俱乐部等称谓，多被拿来衡量房企综合实力。通过分析数据记者发现，恒大与万科年销售额从500亿至1000亿，均用了三年。但达到千亿规模后，恒大增速明显高于万科，其从1000亿增至2000亿仅用两年，万科则用了四年。近年恒大加速度增长，发展速度越来越快，可见恒大的发展势头远高于万科。万科被超越的命运在所难免，终于在今年9月，走下神坛。

而今年恒大销售速度加快,仅用9个月就实现了反超, 单月销售亦连续三月大幅高于万科，领先幅度分别达57%、141%和87%。可见本次超越并不勉强，甚至可以说是完美超越，再次凸显了其稳健快速的发展势头。

核心数据全面领先

万科很难再次反超

记者发现，恒大超越万科并不是首次。9月份克而瑞发布2016年1-9月权益销售榜，恒大累计权益销售额2668.1亿，持续位列全国第一，较第二名万科高774.4亿。当时有业内人士评价，相比于大家比较关注的销售额，权益销售作为指标评价房企销售是更加合理的。

而此次超越，恒大是全方面的，各项核心数据均全面领先。根据发布的半年报显示，恒大中期总资产、营业额、核心业务利润、现金余额等各项指标均领先行业，分别较万科高2876亿、127亿、25亿、1401亿。

这次9月业绩比拼中，恒大领先优势更为明显。数据显示，完成销售面积515.8万平方米，1-9月累计完成销售面积3457.7万平方米，连续多年全国第一，分别超万科302.4万平方米、1465.6万平方米。

值得一提的是，上述说到的恒大发展速度，在多个核心数据的发展速度上也得以体现。数据显示，2009年至今，恒大总资产、营业收入、净利润、现金余额分别增长15倍、24倍、16倍、15倍，而万科分别为4倍、3倍、3倍和2倍。数字对比强烈，也许正如著名财经观察家秦朔所说：“估计万科很难再反超”。

产品优势企业战略优势

恒大自来水哲学得人心

引用秦朔的文章，“从产品角度看，“恒大模式”的特点是建设大众化精品住宅，并通过动态调整，不断优化产品结构和区域结构。许家印是松下幸之助“自来水哲学”的信徒。”所谓“自来水哲学”就是“以优良的品质，用消费者能购买的价格，把商品像自来水一样源源不断地为顾客提供出来”，由此延伸出的基本经营方针是：质量必须优先，价格必须低廉，服务必须周到。而这经营方针，正正恰好对应恒大“民生地产”的基本理念。

恒大领军人许家印1996年抓住机遇，在内外部环境严峻的情况下，毅然进军房地产，并于首个项目采用短平快的销售策略，迅速打开市场。并针对企业不同阶段，实施科学的发展战略，并每三年制定一个“三年计划”，确保企业稳健快速发展；通过紧密型集团化管理模式、标准化运营模式以及民生地产的产品定位，满足了高速发展的需求。

产品方面，恒大更是严把质量关。恒大制定严格的精品工程标准，打造环节精品，并通过强有力的成本控制，使产品实现高品质、高性价比，且全国唯一实施全精装交楼及无理由退房举措，进一步推动销售持续畅旺。

民生理念成供给侧改革范本

恒大模式为企业发展成功范例

恒大短短20年迅速成为行业第一，此种速度实在难以想象，堪称为中国企业在新形势下快速发展提供了成功范例。

结合现在的热词“供给侧改革”来看，恒大恰恰契合此概念。供给侧改革就是通过不断改革、完善供给端，调整产业结构，生产出质量好、价格实惠的民生产品，满足市场真实需求。恒大始终坚持民生为本的经营理念，契合老百姓的需求，从而赢得最广大的刚需市场。同时，产品定位贴近民生，为市场提供高品质、高性价比的产品，与供给侧改革的思路高度契合。有业内人士表示，恒大的成功，为行业的供给侧改革提供了很好的借鉴意义。

未来，业内普遍看好恒大发展。基于目前恒大在售项目销售情况即新项目数量，以及充足的土地资源与资金储备，恒大10月3日公告中提到的“2017-2019年，其销售额将达到4500亿、5000亿、5500亿，营业额将达到2800亿、3480亿、3800亿，净利润将达到243亿、308亿、337亿”，看来实现的可能很大。