中新网温州10月14日电 (杨青)作为金融改革的探路者，温州一步一个脚印书写下“温州实践”。而作为本地金融机构的领军者，温州银行在其18年的改革发展过程中，秉承“敢为人先”的温州精神，锐意推进金融改革、稳步实施跨区域经营、做大做强综合实力，为温州金融改革和经济社会发展作出了积极贡献。

截至2016年9月末，温州银行资产总额2037.82亿元，比年初增长30.62%；本外币存款余额1001.16亿元，比年初增长11.23%；本外币贷款余额712.16亿元，比年初增长9.06%。

谋变：走跨越发展的新路

温州银行前身——温州市商业银行成立于1998年12月17日，由29个城市信用社、6家金融服务社和8家营业处整合而成。面对成立初期近10亿元的不良资产历史包袱和种种困难，温州银行提出打造“精品零售银行”的发展目标，在全国城市商业银行中率先建立较为完备的“三会一层”制度，引入独立董事和外部监事；开中国银行业引民资入股之先河，并通过6次增资扩股和股本结构优化，将注册资本从2.9亿元增至25.08亿元；坚持“助力小微，支持温商，服务三农”经营理念，强化信贷风险和内控管理，不良贷款率由建行初期的28.85%降至今年9月末的1.46%。

温州银行通过打造了公司、个金、信用卡、零售、金融市场、票据、投行等七大利润中心，盈利水平不断提升。成立同业金融总部，不断探索尝试产业基金、PPP、定向增发、并购基金等新型业务，逐步落实轻资本运营模式；实施零售业务三年倍增计划，实现理财、储蓄、信用卡、个贷业务均衡发展，为下一轮市场竞争奠定优势；紧随“互联网+”趋势，将“互联网+”作为发展的重要方向，新设互联网金融部，打造互联网金融平台，建立互联网金融产品研发、营销、运营、风控体系和科技支撑体系。目前已上线推广微银行、新版手机银行、直销银行、新版个人网银。

温州银行的“变”还从内部开始。其将温州辖内营业机构进行全面整合，组建为鹿城和辖区两个管理总部。两家管理总部的搭建成功实现了管理重心下移、区域竞争力提升等预期目标。经过一年多的转型实施，已初步显现良好业绩。目前，两家管理总部转制为分行已获准筹建，其中温州分行已于近日取得开业批复。同时，实施薪酬改革，建立“行员制度”和“专业通道”，树立业绩、贡献、能力为核心的价值导向，为长远发展做好人才布局。2016年9月末，资产总额首次突破2000亿元。

思定：不忘初心助力小微坚持普惠

战略转型中，温州银行秉承与企业同发展、共壮大的理念，将单纯向小微企业“输血”转变为搭建综合性金融服务平台，通过创新融资模式，为小微企业提供综合性金融服务。

该行开发温州首款电商贷款产品，助力电商企业发展，并与温州电商产业园进行合作接洽，为电商企业提供批量化信贷服务；成立了首家文化产业专营金融机构——温州银行文化支行，发放了浙江省首笔500万元电视剧版权质押贷款，发放2000万元商标质押贷款，推出适合文化产业从业人员办理的心想卡，并引入信保基金为“轻资产、弱担保”的文化产业解决融资难题。与市委宣传部、市文广电视局、市文化产业促进会等达成合作，计划5年内向市内重点文化产业园、文化企业和文化产业项目提供总额10亿元的意向授信。

温州银行还被人民银行、银监部门指定为小微贷款还款方式创新试点行，创新推出了“无还款续贷”与“本金分段计划归还”业务，有效避免企业通过高息“过桥”融资现象。2015年，该行通过“无还款续贷”累计为1074户企业办理1695笔贷款，累计发生额达44.15亿元；通过“本金分段计划归还”为2517户企业办理贷款2648笔，累计发生额30.52亿元。不仅有效满足企业融资需求，而且大大降低融资成本，为企业成长提供最强有力的支持，赢得了客户的广泛赞誉。

温州银行上述还款方式创新工作还分别得到人民银行、银监部门通报发文肯定，并被浙江银监局编入浙江金融年鉴。

围绕发展普惠金融要求，温州银行积极探索社区金融服务新模式，集中挂牌温州市首批三家社区支行。作为温州地方探索社区金融发展的先行者，温州银行一直努力创新服务内容、改进服务流程，通过“延时”、“错时”的不打烊服务填补“最后一公里”金融服务空白，让专业金融服务贴近每一位居民。

温州银行社区银行不仅担当金融管家，提供代缴、转账、理财、贷款等多项专业金融服务，对客户价值提升实行系统化管理，而且履行着生活管家的职责，形式多样的金融知识宣传、健康养生讲座、亲子互动、财富沙龙活动让这里成了小区居民的“第二客厅”。截至2016年9月末，全行已开业社区支行36家，重点分布在温州市三区及乐清市、瑞安市、平阳县、永嘉县、文成县、苍南县，省内在杭州、丽水、台州、衢州四个城市亦进行了布局，共实现储蓄存款余额近10亿元，理财年化销量近20亿元，新开借记卡1.8余万张。

筑牢风险管控防线勇担社会责任

注重差异化经营的同时，温州银行筑牢风险管控防线，切实提高资产质量。该行以三个“突破”为着力点，切实加强风险管控，做好不良清收处置：突破原有管理架构，推行不良贷款集中管理，进一步提升清收效率；突破瓶颈制约，用活用足政策，通过开发不良资产保全系统、一户一策管理、尝试各类互联网处置平台、探索创新资产转让路径、成立不良资产清收处置专家人才库等方式，从技术、手段、平台、渠道、人力等多方面入手，全力推进不良处置进度；突破原有信贷管理体系，引入独立审批人制度，“两级一线”的授信审批垂直管理体制，充分保证了决策的独立性和沟通渠道的通畅性，为各项业务安全稳健运营提供了有力保障。

自成立以来，温州银行就把自身的发展同其根植的温州牢牢联系在一起，用实际行动为城市发展添砖加瓦。“五水共治”是浙江省重要的民生工程，关乎百姓福祉，温州银行累计认捐“五水共治”专项资金超1000万元。2014年，温州银行与温州市委宣传部共同发起设立浙江省首个最美公益基金——“温州银行·最美温州人”公益基金，2015年慰问洞头照顾患病母亲的“最美少年”林杰、夺刀救人的“钢铁英雄”唐朋刚、智救落水触电群众的“最美民警”叶方、台风夜忙着转移群众而自己家中严重受灾的“最美村主任”毛信勃，捐助金额达16万元；2016年，温州银行董事长慰问抗击“莫兰蒂”台风的“救人勇士”吴国彪的父母。“温州银行·最美温州人”这项活动推出的系列人物，已成为温州“善行天下”的美丽画卷。

作为地方法人银行，温州银行始终以支持地方经济社会发展为己任，为各级政府机构、企业和居民提供优质、高效、便捷的金融服务，充分发挥了金融对经济发展的支撑作用。温州银行用数据说话，交上了一份靓丽的成绩单。这家“区域领先银行”正蓄势待发，全速前进。(完)