近日，曾因收购英超俱乐部阿斯顿维拉吸引了全球目光的联合睿康发布新年发展战略，目标是构建“物联网时代的智慧生活服务运营生态系统”，为新的智慧时代打造一种更好的生活。

2016年，联合睿康全资收购英格兰足球百年老牌强队阿斯顿维拉，而球场只是联合睿康帝国的冰山一角。据公开资料，2016年11月初，夏建统的身影出现在全球三大电影发行版权交易大会——AFM美国电影交易大会的现场。彼时，他的身份是影视产业的操盘手。

去年，在接受境内外媒体的采访时，夏建统透露联合睿康正在加快布局影视文化产业。随后，联合睿康获得了A股上市公司远程电缆的控制权。去年12月下旬，远程电缆出公告称拟更名为睿康文远电缆股份有限公司，证券简称变更为睿康股份。这一系列动作，可以视作夏建统将远程电缆作为其影视文化产业资本的平台。

作为新商业力量的代表，夏建统将眼光更多地投向大洋彼岸，在全球范围内，为联合睿康开疆拓土。英国足球、中国农业大健康是联合睿康海内外产业并购整合引起外界关注的两个热点，一年内两度对历史悠久的主流产业进行并购且能做到科学管理、健康运营，也让联合睿康的掌门人赢得国际投行的赞誉。借此势头，联合睿康已经在物流和教育板块上积极布局，有望在2017年能有所突破。

联合睿康董事局主席夏建统20日在睿康年会“睿享会”上向媒体透露：2017年，联合睿康将加大投资并购的力度，预计总额会突破千亿元人民币。

夏建统还首次向外界发布联合睿康的产业生态圈——RECON CIRCLE，这也是将来产业、资源布局的蓝图，最核心的红圈是“大数据云平台”。依次环绕的三圈是智慧基建+城市基建；打造金融系统和物流系统；最外圈的是返璞归真、生活中不可或缺的“吃喝玩乐+教育旅游”产业链，这一圈布局了包括像莲花健康、维克维拉这样的子公司和品牌；也体现在阿斯顿维拉营造的足球嘉年华和今后的影视强档中。

夏建统说，围绕着“打造更好、更爽、更牛生活”的目标，联合睿康将有更多跨国、跨界动作，会有区别地进行海外布局，在以美国、欧洲（英国）、澳大利亚为代表的发达国家和地区，布局四项资源，即金融资本、文化资产、高科技（生物技术、人工智能）产业以及区域独有的特殊资源。

在以印度、印尼、斯里兰卡、中东为代表的发展中国家，联合睿康战略定位于产能转移产业、终端消费市场和区域特殊资源。尤其是终端消费，联合睿康及旗下子公司正发力进军印度市场。中印两国消费人口数相加超过25亿，这样庞大的市场，其潜力和重要性不言而喻。

在产业三圈环动效应下，联合睿康的健康食品将摆上更多国家的商场超市，让五洲四海的消费者体会到“舌尖上的睿康”，这代表着绿色、健康、美味，代表着“全球资源 一个标准”。定位于万物联网时代的智慧生活服务生态供应商，联合睿康旗下会有更多精彩、炫酷、有文化品味滋养的精神产品，以打造更好、更牛、更爽的新时代生活为己任。联合睿康携手好莱坞，高端布局影视文化产业，借鉴美国电影产业的丰富经验和表现手段，精心制作，为亿万观众提供视听盛筵。