为贯彻落实天安财险总公司8月17日车险业务督导会议精神，8月17月下午，吉林分公司总经理室组织车险部、车商部、销推部及运营部相关人员召开了研讨会。会议要求车险部根据总公司的指导意见做好分公司业务政策的梳理调整，结合现阶段监管及市场形势制定车险业务发展方案;要求销推部结合地推模式的推广落地加大销售渠道的建设;要求车商部、运营部集中整合送修资源及增值服务的配套实施来促进车险业务发展。同时要求以上条线部门均要拿出具体工作方案，以便于分公司进行下一步的全省巡回现场会议宣导。

结合上述工作部署，8月24日分公司首先组织长春、吉林等两个地区的三、四级机构负责人及相关条线人员召开了车险业务发展研讨与政策宣导现场会议。会上，分公司车险部宣导了新的商业车险费率监管形势、最新车险核保政策调整、8月和9月两个月份的签单平台任务分解、车商业务支持、续保业务管理及下一步具体工作举措;销推部结合渠道建设，宣导了销售增员、地推模式落地、人车联动组合销售等工作;分公司总经理孟伟东做了重要讲话：一是要求各机构认清监管形势，明确报行合一的严肃性。顺应巿场变化，做好业务发展转型;二是做好业务发展布局，在把握好风险的前提下，运用好业务政策，迅速恢复车险日签单平台;三是借助人车联动产品助力车险发展，同时将综拓渠道的业务推动作为三级机构负责人的重要指标进行考核奖惩。利用地推模式实现梯次增员，提升销售产能;四是无论业务政策如何调整，依然要严控高风险业务，确保车险业务经营效益;五是对续保业务进行严防死守，提高续保率，稳定车险业务发展基石;六是分公司强力集中送修资源支持车商及二网渠道发展，利用车易赔及配套增值服务措施提升客户满意度，做好理赔延伸服务。

另外，分公司计划在下周之内完成省内其他五个地区的现场政策宣导及业务发展研讨会议。(天安财险吉林分公司 宫雪莉; 编辑：天安财险总公司办公室 罗建原)