组织发展要靠良性的人才供应链支撑，人才盘点是其中的关键一环。11月11日，国内精英职业发展平台猎聘主办的HR沙龙在天津举办 ，此次活动聚焦企业人才盘点，特邀猎聘测评高级区域总监刘斌出席演讲，与现场数十家企业的HR嘉宾分享自己的经验见解。

刘斌在《企业年终人才盘点》的主题演讲中，围绕企业调研数据、人才盘点流程、人才盘点工具、人才盘点案例等内容展开详细讲解。他介绍，通过对各行业企业进行调研发现，82.5%的企业会定期进行人才需求分析，41%的企业将人才盘点列入人力资源部门重点考核项目，其中24%的企业取得了较好的效果。

刘斌表示，人才盘点主要是盘点人岗匹配状况、盘点现有人员稳定性、盘点员工的绩效状况、盘点员工未来发展方向，目的是明确组织的需要、统一人才标准、摸清人才发展现状、发掘高潜人才、形成人才规划、整合人力资源。企业通过人才盘点可以对企业人力资源管理工作的现状进行总结和梳理，为人力资源部门制定人力资源规划提供参考依据。

结合具体的操作情境，刘斌详细讲解了企业人才盘点的流程，即“规划人才池-制定人才标准-人才盘点和C会议-培养/使用/追踪/预警-任用决策会-人才退出”，并分享了FBEI行为访谈、360反馈评估、在线心理测验、情景模拟等人才盘点工具。

活动最后，刘斌结合具体企业人才盘点案例介绍了猎聘的人才盘点业务。目前，猎聘可以基于企业的定制化盘点需求，合理设置线上测评工具，如领导潜能情景测验、管理者胜任力测验、360绩效评估与反馈、员工满意度与敬业度调查等；同时可以基于领导力模型，定制化线下情景评价，如商业竞合模拟、经营沙盘模拟等。

作为国内领先的精英职业发展平台，猎聘长期关注企业成长，通过整合平台生态，猎聘致力于为企业提供人才服务的一站式解决方案，推动企业在日益复杂的环境下随机应变，提高人力资源管理效率。目前，猎聘已服务超过45万家企业，通过持续创新的应用、专业快捷的服务、众多的成功案例积累了广泛的业内声誉和客户口碑。