中建六局建设发展公司扣紧监督闭环坚决扛起疫情防控监督责任

随着国内疫情防控形势日趋向好,复工复产稳步推进。为进一步巩固疫情防控成果,为正常生产经营夯实基础,六局发展公司纪委坚持围绕监督职责,组织开展了为期两天的疫情防控专项全覆盖监督检查,构建发现问题、提出建议、落实整改的监督闭环模式,紧盯职能部门把疫情防控工作抓在经常、疫情防控措施落在实处,同时严格督导各级纪检监督员把问题导向贯穿监督全过程,靠前监督、主动监督,充分发挥纪检监督作用,织密筑牢疫情防控监督网,为企业稳步健康发展提供坚实保障。

一、部署迅速行动

为认真落实工程局纪委疫情防控监督专题会工作要求,公司纪委扛起责任、迅速行动,通过微信、QQ工作群第一时间对为期两天的专项监督检查相关事宜提前部署强调。召开疫情防控监督工作部署会,对疫情防控监督工作再部署、再动员,细化任务分工、明确监督重点,要求以集团《工程项目疫情防控工作指南(2022版)》《办公场所疫情防控工作指南(2022版)》为依据,紧盯疫情防控重点工作、重点环节,统筹有序、及时高效地对公司两级总部及在施项目疫情防控工作进行全覆盖监督检查,切实压紧压实疫情防控监督责任,以严明的纪律筑牢疫情防控“监督网”。

同时公司纪委编制《两级总部办公场所常态化疫情防控监督检查工作清单》《项目常态化疫情防控检查表》,对重点领域和关键环节开列清单,明确从防控体系建设、现场人员管理、项目封闭管理、环境管理、物资管理、宣传与信息报送、应急管理、常态化监督检查等八大方面进行重点检查,为专项监督检查提供监督依据和监督标准。

二、监督有力到位

公司纪委高度重视、快速响应,进一步完善优化监督机制,形成公司纪委、分公司纪检小组、项目纪检监督员上下联动,纪检部门、综合办公室、项目管理部横向联动的联动监督格局,多方联动齐抓共管,以视频检查、交叉检查、“四不两直”检查、现场检查等方式,确保疫情防控工作落实落细落到位。

为确保此次专项监督检查见成效,及时堵塞疫情防控管理漏洞,公司纪委第一时间召开疫情防控监督检查汇报会议,会上各检查组向公司纪委汇报监督检查情况,根据监督检查发现的问题梳理分析原因,强调各检查组要总结共性问题、提出整改建议,向责任单位下发监督整改意见书,要求对个性问题立行立改、真改实改;将问题清单精准分类,及时反馈相应责任单位,明确责任领导和整改时限,督促举一反三,切实压紧压实疫情防控责任。各分公司纪检小组对检查组提出的问题建议,建立监督台账,开展多轮次“回头看”,实行动态销项管理。

针对此次专项监督检查形成疫情防控监督检查通报,通过平台晾晒,督促各级纪检监督员持续强化监督检查,对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒,以问题为导向,以监督为抓手,对发现问题及时监督整改,举一反三,避免重复出现同类问题。

三、整改落地落实

公司纪委充分运用“N+”工作清单,针对监督发现的问题,严格落实公司——分公司——项目部三级反馈机制,建立发现问题——提出建议——落实整改的闭环模式,督促各方扛责上肩,以“建单、对单、销单”的方式,对问题进行逐一整改,并按照整改时限、责任分工等要求动态实时更新问题整改清单。

(一)下发监督整改建议书

公司纪委精准运用监督建议书等方式压紧压实主体责任,及时点出病灶、查漏补缺,强化监督问责,严查不担当行为。针对个别整改落实不彻底或者有反弹回潮倾向的重点问题,加强跟踪督促,以严肃追责问责倒逼责任落实,形成有效震慑。

(二)开展专项培训暨警示教育

公司纪委严格落实“三级反馈”机制,针对监督检查发现的问题,将问题动态反馈至公司总部综合办公室及项目管理部,靠前监督职能部门认真履行疫情防控责任,加强疫情防控专项培训,提升疫情防控管理能力。5月26日,公司总部综合办公室对各分公司防疫专员开展“一对一”疫情防控专项培训,要求防疫专员切实做好做实疫情防控工作,筑牢疫情防控防线。6月14日公司纪检监督工作部联动综合办公室、项目管理部开展了疫情防控专题培训暨疫情防控专题警示教育,进一步引导基层防疫专员和纪检监督员从严从实抓好常态化疫情防控工作,并在会后对学习效果进行了专项测试,确保大家真学实用、知行合一。