■本报记者 王 峥

楼市虽以进入下半场，但随着人们对品质生活要求的提高，社区物业行业却迎来了黄金发展期。有数据显示，目前全国物业资产超过150万亿元，涉及服务人群超过5亿人。

“中国社区可撬动的资本将达千亿元级别，因此服务社区将是房地产企业完成战略转型、寻求可持续发展的有效途径，”有业内人士指出。据记者了解，目前万科、碧桂园、保利、富力等品牌企业均计划将旗下物管公司分拆上市。

而11月25日，独立物业管理公司中奥到家正式在港交所敲钟上市，集资所得款项净额约2.96亿元，成为继彩生活、中海物业之后，国内第三家登陆港交所的物业企业。上市物业公司也由此进入了“三国鼎立”的时期。

不过，和彩生活及中国海外旗下的中海物业不同，中奥到家并没有地产母公司资源扶持，业务上可谓“单打独斗”。对此，中奥到家副总裁陈卓表示，中奥到家作为独立物业管理公司，客户群体相对于有发展背景的物业管理公司较为广泛，而且目前行业分散，不担心行业间竞争。

公开资料显示，截至2014年末，中奥到家的总合约管理建筑面积为3140万平方米，涉及149项物业，此前三年间的规模增长率为22.7%。同期，万科物业管理面积约1亿平方米，中海物业则是5640万平方米。因此，中奥到家对规模的渴求十分强烈，公司未来发展的战略之一便是透过收购物业管理公司加快业务增长。中奥到家相关人士指出，“为了可以用较低成本扩张，我们也计划收购物业发展商附属的但是盈利能力欠佳的物业管理公司连同其一切项目。”

同时，中奥到家也不忘抓紧进军社区O2O的蓝海。“公司于今年6月份起正式开展了社区O2O物业管理业务，平台将所管理物业的住户与由管家带领的驻场服务员工连接在一起，使住户能进一步向我们购买服务及产品，并直接送货到户。”上述人士称。

据悉，5月12日，互联网投资机构嘉御基金、易居（中国）控股旗下的伍翎基金宣布携战略资源共同投资中奥到家，打造互联网生活服务平台，投资金额高达数亿元。而中奥到家和1号店、房多多、实惠等互联网巨头也展开了全方位战略合作，为业务提供线上线下结合的到家服务，开启“互联网+”社区生活方式。

对此，易居中国董事长周忻表示，“过去十五年，房地产为买房卖房服务，现在是为住房服务，所以易居中国将业务重点转移到了社区服务，易居中国旗下的实惠平台与中奥联手将会打造O2O社区增值服务平台”。

此外，作为一家专为中高端住宅提供服务的第三方物业公司，中奥到家还以高毛利著称。过去三年，中奥到家的毛利率分别为19%、26.8%和33.4％，同样主要采用包干制收费模式的中海物业，2014年的毛利率为17.9%。而中奥的单位面积毛利贡献同样居于高水平。中海物业单位面积毛利贡献约为6.39元/平方米，而中奥到家是7.14元/平方米。