最近，金证股份因为一则与中国平安“联姻”的公告引起市场的关注。有市场人士将其解读为金证股份几位大股东的“集体减持”与“套现”，公司股价连续下跌。对此，公司高层感到很“委屈”，认为市场对此有误解。

2月2日，金证股份四位创始人中的三位——董事长赵剑、董事总裁李结义、执行董事副总裁徐岷波，就市场关心的问题接受了记者的专访。

《证券日报》：金证股份与中国平安的合作受到市场的很大关注，请问引进战略投资者的出发点是什么？

赵剑：金证股份一直是内生式的发展模式，但要实现更好的发展，就一定要引进外部的战略投资者。我们看中的不只是引入的资金，更在于股权结构发生变化后，为公司长远发展带来的深远影响，与平安合作，将为公司在未来业务发展上注入新的引擎。

作为与平安战略合作的重要部分，联礼阳拟通过股权受让方式，斥资16.44亿元取得金证公司6%股权。联礼阳为平安旗下公司，是深圳平安金融科技咨询有限公司的全资子公司，而平安持有深圳平安金融科技咨询有限公司92.35%的股份。

对于股权转让价格被解读为大股东套现，这种“解读”是对市场的不负责任。如果要套现，在股价在200多元的时候有大把机会。目前我们已经跟平安在各个层面展开合作。可以说，跟平安合作，从基本面上改变了公司的业务结构，通过改善业务结构能够改善整个收益、规模，引入战略投资者的确是难得的发展机遇。从历史上看，大股东是为了下这盘大棋作出的牺牲，不能解读为“团减”，这个解读是最大的误读。本次与平安合作交易是以战略合作引进战略投资者为目的，有利于公司巩固互联网金融龙头地位，有利于公司长期健康发展。

金证与平安建立战略合作关系，将形成强强联合，依托连接互联网企业和金融机构的平台，为客户提供满足其需求的金融产品及服务。这是金证股份与平安双方互联网金融战略的大布局，具有里程碑式意义。

2月1日，金证发布公告称，为提振市场信心，公司五位高管增持股票逾150万股，未来三个月增持金额不低于两个亿，显示了对公司未来发展前景的看好。

《证券日报》：去年公司提出的互联网金融战略实现情况怎样？有何特点？互联网金融给公司带来怎样的变化？

赵剑：去年初，金证股份明确提出适合自身发展状况的互联网金融战略，将公司业务划分为1.0、2.0、3.0体系，引导公司技术、产品和服务的创新发展。

在公司上下的一致努力下，三代业务体系均取得较大突破：一方面，传统的“软件+服务”模式持续完善，产品线覆盖领域和业务更为全面和合理，横向拓展了公司在各行业领域的深度。另一方面，基于互联网金融大战略布局的二代和三代业务模式，也突破企业发展的天花板，打开想象空间并逐步落地。

去年以来，在互联网+行业的时代浪潮下，金证股份正在全力构建互联网金融大版图，在深入布局互联网金融发展战略方面动作连连，成立金证财富、金微蓝、融汇通金平台公司，控股人谷科技，收购联龙博通，投资设立精融互联信用保证保险股份有限公司等。

公司积极参与P2P、支付、保险、私募等互联网金融服务，未来将组建金证金融服务公司并推出金证金服APP。

《证券日报》：日前，金证股份公告2015业绩预增50%。公司为何能逆经济周期增长？公司提出的再造金证战略进展如何？

李结义：在新战略的指引下，金证通过技术创新、业务创新以及平台公司发展规划，建立完善的经营模式，实现了二次腾飞。第一代“软件+服务”的经营模式继续前进和创新，在证券、银行、基金、信托、综合金融、监管机构、智慧城市和IT运营等领域更全面地应用金证软件，得到行业更广泛的认可。同时积极搭建云服务和互联网金融业务运营平台，实现共享业务流量收费的第二代经营模式；积极参与第三方移动支付、众筹、网贷、投顾理财、基金销售、私募等互联网金融业务，实现互联网金融服务收费的第三代经营模式，成为互联网金融龙头企业。金证秉承“营销平台公司化，技术产品集团化”的理念，推动平台化发展战略落地，拥有多个平台公司，再造多个金证。

总体战略层面，再造金证逐步完成，平台公司金微蓝，融汇通金相继成立；互联网金融规划也完成布局，云服务、QQ证券、量化交易平台等创新型应用相继投入使用。

《证券日报》：金证股份近几年实施新战略，在基金、银行、非金融、国际业务方面加大了研发和市场的开拓力度，这些业务未来会成为金证新的优势吗？

徐岷波：从战略层面讲，公司在基金、银行、保险、非金融、国际业务上是一定要有大作为的。其实，公司在这些方面已经积累多年，并且已经有很大斩获。现在，经过努力，金证在基金方面已经有很大改善，金证财富已经成为国内基金IT最有力的竞争者，在新基金解决方案中占第一位；在银行方面2015年已有很大的改观，保险方面已经布局，非金融一直是金证强项。国际业务上，我们已抓住沪港通开启机会有了很大进步，我们将抓住深港通开启机会全力开拓香港市场，抓住沪伦通，深纳通开启的机会全力开拓国际市场。