虽然2015年信贷宽松、政策松动、市场逐步回暖，给房企营造了较为宽松的发展和转型环境，大多数房企收获了一份颇为靓丽的成绩单，但其背后反映出的行业困境不容忽视。三四线城市库存积压、降价难销的状况侵蚀了房企利润，令原本就在走下坡路的房企盈利能力继续减弱，这不仅是中小房企面临的难题，连规模超千亿的大型房企也难逃危机;虽然融资环境相对宽松，部分房企负债率依然高企，且在短期内难以改善;前几年出海寻求海外资本平台的房企股，如今却面临海外融资因人民币汇率波动而遭受巨额汇兑损失的窘境。

整体而言，目前我国房地产市场规模保持高位运行，商品房待售面积占销售面积的比重仍处于历史高位，市场去化压力依然较大。为化解房地产库存，开发商靠主营业务大幅改善盈利能力的空间目前看来并不大，但很多房企正积极改善负债结构，并通过对冲减少汇兑损失，着力优化财务状况。

而积极改善结构的各大房企中，香港新世界是其中最为瞩目的一个龙头企业。集团于2015年底出售了一系列未完成的地产项目，包括贵阳、海口、成都、武汉、惠阳等非核心物业、车位项目，回款达到208亿元;又出售部分酒店于阿布扎比投资局，套现逾百亿港元;出售新世界电话于香港宽带，套现6.5亿等等。于今年初，新世界发展再度提出全面收购新世界中国地产，此举有利于整合其中港房地产业务，增加协同效应。

新世界陆续出售一系列非核心业务，标志着集团正减低二、三线城市及毛利率较低项目的投资，把资源集中在一线及1.5线城市及发展中型物业项目，达至优化项目发展及投资组合策略。17年重建新世界中心的项目落成后，预计将带来强劲的现金流。

当全国楼市一片红的情形成为过去时，当房企业务告别单一的拿地卖房，在区域分化、市场分化、企业分化成为楼市新常态的格局之下，房企或主动或被动地加快了转型优化，从2016年各房企的业绩会上，加速整合与并购，转战新战场，加大一、二线布局……成为房企们2016年的新动向。