计算机技术正在进入一个新的境界，从更快、更强的运算能力，到具备学习和判断能力，它已经全面介入各个生活领域，影响到科技创新方向，甚至改变了人们接触信息的方式和媒体工作方式。这种变化，引起了很多科技企业和媒体的关注。

近日，在第一财经技术与创新大会上，来自全球多个领域的知名企业领导、专家和媒体从业者共聚一堂，就智能科技创造的无限可能进行深度讨论。其中，人工智能与媒体变革是本次大会的一项重要议程，第一财经CEO周健工与酷开董事长王志国、长城会联席CEO郝义等企业家一起探讨媒体的未来。

内容依旧为王 媒体传播将受冲击

内容创作和意识形态的构建是媒体的核心。在人工智能出现之前，媒体在采集、制作内容的同时还要负责信息传播，既是内容源也是传播出口。不过，在人工智能触及到媒体领域后，媒体形态必然会发生改变。

正如酷开董事长王志国所说，人工智能改变了信息内容的传播环节。人工智能技术具备超强的计算分析能力，经过对大数据的系统分析，精准把握受众的信息需求。因此，人工智能可以帮助媒体把其生产的大量内容资源，及时、准确地传播给最需要的受众，优化媒体的信息传播渠道。

同时，信息内容的采集和分析则依赖于媒体工作者的知识积累、经验和情感因素等多种专业素养。也就是说，媒体信息的内容的制作，依然要依赖人的力量来完成。基于此，对人工智能是否会重新定义媒体这一问题，王志国给出了“人工智能还不太可能重新定义媒体”的答案。

对于当下的媒体来说，当务之急是要以开放的态度拥抱人工智能科技。因为，人工智能可以让媒体把有限的资源，更多地投入到优质内容的创作中来。当然，这也是广大受众给媒体提出的必然要求。

受众需要的只是享受 “淘金”的活酷开干

在传统媒体时代，面对海量内容信息，受众几乎没有选择余地，经常会遇到无法第一时间找到有用信息的情况，从而造成信息不对等，既影响受众的体验，也让媒体信息价值打了折扣，一定程度上造成了内容资源的浪费。

但人工智能技术出现后改变了这种情况，通过人工智能设备，受众可以通过标签筛选内容，在庞杂的信息中快速找到最需要的信息。可以看出，受众的信息接收习惯和渠道已经发生了明显的变化。对此，酷开王志国认为，无论是媒体、媒体中间商，还是硬件提供商，如今都是媒体内容到达用户的途径，所有环节都是一道关卡，也是一个入口。

值得关注的是，这种变化给诸如酷开这样的科技企业提供了新的发展机遇。针对受众内容信息接收方式和内容需求的双重变化，酷开提出了全新的“大内容”战略，且推出了A2 HiFi大内容电视，在硬件上做好了推动“大内容”战略的准备。

酷开与内容提供商爱奇艺建立了合作关系，这让其A2智能电视拥有了大量的优质内容资源。值得一提的是，大内容战略并不只是提供海量资源这么简单。在信息爆炸时代，用户并不缺少内容资源，而是欠缺如何能快速从海量资源里找到自己所需要的内容。这正是酷开大内容战略的另一个核心，即在互联网海量内容基础上，以大数据为基础，通过多种筛选方式进行的整理、归纳，最终通过大屏呈现给家庭用户。不同类型的家庭实现不同优质内容的精准推送。另外，酷开智能电视系统还利用人工智能科技，分析用户的内容浏览习惯，不断调整内容推送方式。这对媒体、硬件提供商和受众来说，是多方共赢的结果。

多方参与的媒体变革悄然展开

通过酷开的“大内容”战略就可以看出，在人工智能飞速发展的当下，媒体变革已经不仅仅是媒体自身的事情，而是牵连甚广的社会联动。这种变革的最终结果就是让不同信息精准送达目标受众。

在这轮媒体变革过程中，媒体可能会与更多像酷开这样的平台大数据企业展开合作，利用其硬件、数据优势，为内容传播提供引导。

酷开王志国表示，人工智能可以让“媒体们”的内容更准确地传递出去。而人工智能还可以从受众这个需求端出发，分析用户的内容需求，再反向协助媒体优化内容制造方向，提高媒体效率。可以预见的是，在人工智能推动媒体变革时，媒体、科技企业甚至受众，都会参与其中，并且都能成为受益者，也许这就是“大内容”战略的精髓。

最后主持人郝义要求各位嘉宾一句话总结，王志国开玩笑的说，我们的媒体朋友不用担心人工智能抢饭碗，因为我们这些人都想不清楚的事，被我们创造出的人工智能怎么可能想的清楚。