5月28日，中民筑友上市一周年。作为全国首家专注建筑产业现代化的上市公司，在这一年中，发生了哪些改观？产业布局成效几何？备受资本市场关注。

6月2日，中民筑友管理层向外界披露了公司发展近况及产业布局背后逻辑，并详细解释了其大力发展的建筑工业化领域的前景。

13亿定增进军建筑工业化

一年前，即2015年5月28日，中国民生投资股份有限公司(简称中民投)下属公司中民嘉业投资有限公司(简称中民嘉业)在香港宣布，通过涉及13亿港元定增，获得东南国际58%股权，成为控股股东。

与此前中民投进军光伏产业的思路一致，此番中民投对建筑行业的介入，依然选择产业升级的潜力行业——建筑工业化。

中民投后来的资本运作印证了这一点。入主东南国际不久，便更名为中民筑友科技。在广东、上海、浙江、江苏等地布局，通过新建园区、收购工厂等多种方式建立建筑工业化生产基地，并以此成为全国第一家专注于建筑工业化的上市公司。

有别于传统建筑业，在国内，建筑工业化还是一个靠政策引导的超前想法。中国传统建筑业采用手工作业为主的现场施工方式，粗放落后，难以管理。而建筑工业化正是通过现代化的制造、运输、安装和科学管理的大工业的生产方式，来代替传统建筑业中分散的、低水平的、低效率的手工业生产方式。

将建筑施工搬进建材工厂

毫无疑问，中民筑友所从事的建筑工业化是一个新兴的行业。据称，其新理念使追踪上市公司的分析师一时都不知该把它归入哪类企业。

相比传统建筑企业在施工现场施工，建筑工业化更多地是将施工搬进工厂。在中民筑友的生产工厂，记者看到，建筑板材在智能流水线上得以规模化生产，产品质量的监测也用上了全信息化的管控过程。所有这一切都是为了配合最终在施工阶段，可通过机械的操作，提高效率。

除了能实现建筑业转型升级、可缩短房屋交付时间、保障房屋质量外，中民筑友管理层认为建筑工业化还能实现更大的社会价值。

一方面，由于大量的建筑部品都是在工厂预制完成的，工业化住宅只需要运到现场进场装配即可，这样可节约资源和保护环境。根统计，通过住宅产业化的方式，可实现减少建筑垃圾80%，节材20%。

另一方面，在建筑高科技制造企业中，农民工可以转化为职业技术工人，甚至更高层次的技术人才，实现自身价值的提升，也为他们提供切实的市民保障，助推新型城镇化建设。

计划年底全国布局8-10个产业园

依托资本优势，截至目前，中民筑友已在湖南、广东、上海进行产业园建设，计划今年年底实现全国8-10个产业园布局，生产线会达60条以上，明年将在更多地方进行产业园的投资建设，冲刺国内规模第一。

在中民筑友管理层看来，对于制造企业而言，一旦形成规模效应，盈利可期。

基于较好的未来预期，中民筑友曾制定“三步走”战略，提出五年实现千亿规模的目标。这一目标背后，是建筑工业化的庞大市场。

据统计，2015年我国建筑市场规模为18万亿。中民筑友副总裁杨宏伟介绍，这其中可以实施工业化的“蛋糕”约10万亿，而这其中有一部分无法进行建筑工业化，按30%的市场可以建筑工业化计算，也有约3万亿规模。

中民筑友并未将目光只放在国内。中民筑友首席技术官俞大有透露，目前已有尼日利亚、津巴布韦、斯里兰卡、肯尼亚等12个国家正在与公司密切接触，商谈合作意向。

中民投的建筑业转型升级愿景，正在中民筑友上一步步推进。

新京报记者 徐伟